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なぜ相手を説得するのか。 わからせるためではない。 やる気を起こさせるためである。 |
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人は誰でも、心のフィルターを通して物事を見ている。 他人のフィルターには鮮やかに映る色でも 自分のフィルターには薄汚れて映るかも知れない。 もしかしたら透過してしまうことだってあるかも知れない。 心のフィルターを外して、天然色で見ることなどできない。 願わくば、自分のフィルターの表示色の多いことを。 |
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子供に斧を持たせると 初めて手にした嬉しさから やたらめったら振り回し 意味もなく周囲の木を傷つける。 やがてその子供も大きくなり 斧の重さや危険性が分かってくると 斧を振るう手に慎重さと確実性が備わってくる。 しかしその子供が将来どれだけ斧に精通しようと 最後に立派な木こりになれるかどうかは どの木を切るかという彼の眼にかかっているのである。 |
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伝統とは英知の集約である。 安易に捨て去ることは自殺行為にも等しい。 |
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新しいアイデアの湧かない人間は 斬新は邪道だという考えを 心のどこかに持っているのかもしれない。 |
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日本人は解決の扉を、一つひとつ閉ざしていくのが得意である。 まるで解決への道が開けていることが不安であるかのように。 |
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もったいぶるだけもったいつけて やるときゃいかにも恩着せがましく 失敗いっぱい醜態さらして 挙げ句に最後は言い訳だ |
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